軍方後勤向來是本爛帳，過去曾發生過同一彈藥庫前後兩次清點砲彈數量，結果先有多餘、後有短缺；為了避免小口徑彈藥外流，軍方甚至用鐵皮緊緊地箍住這些堆積成山的彈藥箱，足見內賊實在防不勝防。歸根究柢，還是要從管理上徹底改變體質著手。

海軍司令董翔龍先前接任聯勤司令時，就被告知要嚴防彈藥外流，但他面臨裁軍短缺人力的挑戰；南部某個大型彈藥庫兵力縮編了四分之三，衛哨也跟著裁減，聯勤只好採購監視器取代人力，但官兵卻又懶得學如何操作，連切換監視器螢幕都不會，單位主管為此被處分。

至於彈藥庫房內部管理方面，聯勤評估手、步槍子彈與手榴彈彈藥箱重量較輕，可一提就走，外流可能性最高，決採堅壁清野作為，把完整不曾啟封過的彈藥箱，在棧板上堆成一座小山，再用七八條鐵皮從上到下緊箍纏住，就算要撥發彈藥，也只能剪斷一條鐵皮、搬走所需，再箍上新鐵皮。

但國軍彈藥累積數十年，確切數量很難真的搞清楚。某個中部大型彈庫儲放空用廿公釐機砲砲彈，其中一個庫房前些年清點彈藥，結果竟比帳冊多出十餘枚，查不出缺口在何處；帶隊士官長決定先把砲彈藏起來周轉，並很有信心地告訴部下「日後必有用處」。過了幾周再度清點同一庫房，實際數量竟比帳冊還少上幾枚，士官長就拿出先前的彈藥補齊。

除了彈藥，軍方後勤零附件撥補效率不彰與浪費囤積的情況，每年都被審計部列為檢討事項。前幾年審計部發現，光是海軍過量囤儲或久儲未用的料件，就值七十億元，陸軍已汰換的主裝備，竟還有超過卅億元的料件擺在倉庫內，甚至陸軍曾有超過廿萬項零件需求單位提出申請超過一年，還撥不到基層。

國軍後勤問題直接衝擊到裝備妥善率，如今許多主戰裝備只要能動，就會被列入「妥善」，但若認真要求每項功能都能運作，妥善率恐怕要打好幾折。

國軍後勤物資龐大，無論一般裝備或彈藥向來不易掌握，「特六營事件」只是冰山一角，軍品的料帳相符從來只是理想，其間更充斥軍方一向應卯行事的浪費。歷任軍方主事者對此一貫便宜行事，要等這本爛帳理出眉目，難道只能俟河之清？聯合新聞網2011/06/06